FORMULIR PENDAFTARAN PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROLLING MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

PELATIHAN
  • 12 – 13 Oktober 2024
  • 14 – 15 Desember 2024
SILABUS
  • Dasar-dasar Manajemen Proyek
  1. Definisi dan Karakteristik Proyek
  2. Metoda Penjadwalan Proyek (Network Planning)
  3. Memahami Jadwal Proyek
  • Menyusun Jadwal Dasar
  1. Mempersiapkan Data Proyek Baru
  2. Memasukkan Data Aktivitas
  3. Menyusun WBS Proyek (Project Summary & Activity Summary)
  4. Memasukkan Durasi Aktivitas
  5. Membentuk Hubungan Antar Aktivitas
  6. Memasukkan Data Sumber Daya
  7. Mendefinisikan Ongkos-ongkos
  8. Memasukkan Kebutuhan Sumber Daya Untuk Setiap Aktivitas
  • Mengatasi Masalah Keterbatasan Sumber Daya
  1. Memahami Informasi yang Berkaitan dengan Persoalan Sumber Daya (menilai apakah rencana sudah realistis atau belum)
  2. Melacak Sumber Masalah Keterbatasan Sumber Daya
  3. Menyelesaikan Masalah Keterbatasan Sumber Daya (resource leveling)
  • Mengendalikan Proyek yang Sedang Berjalan
  1. Konsep Nilai Hasil
  2. Menetapkan Rencana Proyek yang Sudah Matang
  3. Meng-update Data Aktual Proyek (tracking)
  4. Memantau Progress Proyek
 

FASILITAS

  • Notebook
  • Coffee Break (2 hari)
  • Makan Siang (2 hari)
  • Free Software Ms. Project
  • Souvenir REFA
  • Module Pealtihan
  • Sertifikat Pelatihan
  • Sertifikat Completion