Dasar-dasar Manajemen Proyek
– Definisi can Karakteristik Proyek
– Metoda Penjadwalan Proyek (Network Planning)
– Memahami Jadwal Proyek

Menyusun Jadwal Dasar
– Mempersiapkan Data Proyek Baru
– Memasukkan Data Aktivitas
– Menyusun WBS Proyek (Project Summary & Activity Summary)
– Memasukkan Durasi Aktivitas
– Membentuk Hubungan Antar Aktivitas
– Memasukkan Data Sumber Daya
– Mendefinisikan Ongkos-ongkos
– Memasukkan Kebutuhan Sumber Daya Untuk Setiap Aktivitas

Mengatasi Masalah Keterbatasan Sumber Daya
– Memahami Informasi yang Berkaitan dengan Persoalan Sumber Daya (menilai apakah rencana sudah realistis atau belum)
– Melacak Sumber Masalah Keterbatasan Sumber Daya
– Menyelesaikan Masalah Keterbatasan Sumber Daya (resource leveling)

Mengendalikan Proyek yang Sedang Berjalan
– Konsep Nilai Hasil
– Menetapkan Rencana Proyek yang Sudah Matang
– Meng-update Data Aktual Proyek (tracking)
– Memantau Progress Proyek